perex

 

Organizátori:
Partner:
Mediálni partneri:

 

Kontakt:
T +421 2 48 238 151 | F +421 2 48 238 144
andrea.tomcalova@ecopress.sk | www.hnonline.sk
ECOPRESS a.s. | Seberíniho 1 | 820 07 Bratislava

 

Ciele:

• Oboznámiť účastníkov s koncepciou EFQM (EuropeanFoundationofQualityManagement). Podľa EFQM firma má o to väčšie šance byť dlhodobo prosperujúca, o čo dôslednejšie sa rozvíja v 9 oblastiach. Napríklad vodcovstvo, stratégia, rozvoj ľudí, zdokonaľovanie procesov, orientácia na zákazníka.
• V prezentáciách prednášajúcich ukázať ich skúsenosť s riadením firiem z pohľadu9 oblastí EFQM: čo robili dobre a čo mohli robiť lepšie. Súčasťou prezentácie by mali byť aj odporúčania, založené na skúsenosti, čo robiť a čo nerobiť.
• Na workshopoch účastníci budú analyzovať situáciu vo vlastnej firme v 9 oblastiach EFQM a vymieňať si skúsenosti.

Prednášky:

• European Foundation of Quality Management a jeho využitie v dlhodobom rozvoji organizácie (Renáta Kiselicová, CEO Centire)
• Rozvoj lídra ako podmienka rozvoja firmy (Ing. Rudolf Lukačka, nezávislý kouč a konzultant)
• Od splneného sna k nočnej more reality (Ing. Jozef Šovčík, CEO Visicom)
• Ak prestaneme byť lepší, prestaneme byť dobrí (Ing. Martin Dzbor, Head of Local Starategic Development, T-Systems)
• Vzostupy a pády na ceste od generálneho riaditeľa po podnikateľa (Milan Bartoš, Managing Director, AktivPersonal)
• Riadenie ľudí, procesov a financií v turbulentnom prostredí (Ing. Robert Vávra, Finančný riaditeľ Mondi Coating Štětí)
• Inovuj, lebo zanikneš! V službách nie je iná alternatíva rozvoja a rastu ako permanentné inovácie (Michal Meško, CEO Martinus)
• Kvalitou práce a produktov k trvalej udržateľnosti, Ing. Milan Veselý, generálny riaditeľ Slovalco
• Ideálny proces B2B predaja: Kto hľadá, nájde, kto klope, bude mu otvorené, kto žiada, dostane (PhDr. Peter Benkovič, Partner Maxman Consultants)
• Tímová práca a riadenie výkonu ako podmienky sine qua non rozvoja organizácie (Lukáš Bakoš, Managing Director Maxman Consultants)

Workshopy:

Na workshopoch účastníci budú analyzovať svoju organizáciu v nasledovných oblastiach:
stratégia, leadership, procesy, tímová práca, rozvoj ľudí, riadenie kvality, riadenie a meranie výkonu, vzťah s externým prostredím, predaj. Výstup z workshopov ukáže silné stránky a rezervy na ceste k dlhodobému rastu.

Časový harmonogram:

- registrácia účastníkov (8:00 – 8: 50 h)
- odborný program (9:00 – 16:30 h)

Doplňujúce informácie:

• Počas dňa sa budete môcť zúčastniť testovacích jázd so značkou Lancia (záujem vyznačte v prihláške).
• Trom prihláseným účastníkom poskytne dovoz aj odvoz na seminár.
• Jeden účastník získa Lancia Thema s plnou nádržou na víkend!